2015年7月8号，周围的一位同事查分通过了高项，看到人家通过后，感到很羡慕，当时心里想，她能通过，我应该也可以通过的。以前，我以为高项和系统分析师类似，计算机软件工程之类等考的为主，没有详细了解过这个考试，就一直没考，最近，还有同学问我考过这个考试没，我说没有，当时感觉人们为何都在报考这个考试了，加上我的同事这次也通过了考试，我就开始下定决心，我下半年一定要报名，争取也通过这个考试。

随后，我开始从当当网买了一本教材和上下午考试辅导，开始准备学习。书回来大约是7月中，拿到教材后，当时感觉懵了，怎这么厚呢，七八百页呀，三个月时间怎么能看的完呢？而且还的理解、做题，我想，看来一次通过是很难了，需要考好几次了，因为我的同事也是考了四次才通过的，我心里就没底了。然后，我从网上下载了一套＊＊的视频，46集，开始每天听一会儿。我从第一集开始听，听了两周，感觉内容太多了，怎么能听完了，因为我是从上午考试开始听的，感觉内容太杂了，这样学根本来不及的，学不完的。随后，我转换了思路，既然是信息系统项目管理师，我应该开始学习项目管理，然后，我就开始从教材的项目管理一般知识开始看，先学习项目管理的内容。因为白天还在上班，晚上下班回来吃晚饭就八点多了，挤挤时间也就一两小时时间可以学习，然后我每天就坚持学习。现在感觉学习只能是利用零碎的时间来进行，每天不一定非的学五六个小时，有事时学习半小时也行，但只要每天看，长期下来就能感觉到自己的收获的。

刚开始学习不到一个月，单位通知我去深圳出差，这突如起来的出差也没办法的，而且一走几乎一个月时间，我随后带了笔记本电脑和书籍，出差期间，白天上班，晚上和周末时间我就利用一下，可以学习的，当时，也想利用周末逛逛深圳的，后来，就利用一天转了一下深圳，其它时间就去学习了。

学习过程中，我觉得应该先完一章的内容，然后去做这一章上午考过的真题，然后再做关于这一章的案例题，以及看一下历年的论文真题，这样每看完一章，把上下午的题都做一下，可以加深理解和记忆，能达到事半功倍的效果的。这样看完9大管理体系内容也的一个半月时间了。

案例的复习一定要注意计算题，尤其现在的考试把关键路径和挣值分析整合到一块了，基本是必考的内容；还有很重要计算题是成本效益的计算，包括净现值、投资回报期、内部报酬率等，也是非常重要的，上午和下午都可能考到；还有一块计算就是风险管理部分的决策树分析。这四种题都可能会出现大题的，一定要重视。

除了9大管理体系内容，应该还看一下配置管理和需求管理，这两个也是很重要的内容，因为虽然不是pmbok的九大管理体系内容，但是cmmi和iso9000体系内容，而且历年也考过几次大题的，应该同样关注。

看完这些内容后，项目管理知识体系框架基本搭建起来了，然后可以一边学习上午的内容，一边开始准备论文了。对于论文，可以好好把自己的项目背景梳理一下，一定按照考试内容的三个小标题来练一练。我把历年论文考题都列了出来，然后把年份都标出来，统计一下，我觉得进几次考的少的我重点都练了一下，比如时间管理和采购管理，采购只有在2008年考过一次，虽然是冷门，但可能性还是挺大的，最后，这两题目我都猜到了，论文最后考了49分。

在十月中，我又去哈尔滨出差了两周，期间，其它省一个同事也正好备考这个考试了，当时他有一下＊＊老师的课件，我拷上看了一下，期中里面一个课件讲到，“对于高项这种考试，一定要报着一次性通过的信念，否则，它会慢慢折磨你的”，我当时就下定决心，一定要一次通过。这期间，我也没怎么逛哈尔滨的美景，晚上就学习上午考试的真题，当时，看到运筹学5个题是我的弱项，平时基本不会，随后，我把历年真题打印出来，做了好几套题，对运筹学题有了解题思路了，最后，这5个题我全对了。

最终，我顺利的通过考试了，分数为57,48,49。希望我心得可以帮助大家，谢谢了！我的qq是124588056，有问题可以联系我。